Tradicionalmente, los proyectos de centrales fotovoltaicas a gran escala y otras instalaciones solares no han contado con un director de riesgos dedicado en la medida en que lo hacen los proyectos energéticos tradicionales. Con tanta inversión en cada proyecto solar, es difícil creer que no se haya dado una mirada más profunda a la diferenciación del rendimiento del lugar.
Eso está a punto de cambiar.
Las aseguradoras exigen ahora datos más exhaustivos y detallados sobre el posible tiempo de inactividad de la planta fotovoltaica, la interrupción de la actividad, los plazos de sustitución de la garantía, la solidez de los componentes, el riesgo de condiciones meteorológicas extremas y los efectos del cambio climático, los gastos de explotación a largo plazo, etc.
Esto significa que las partes con las que tradicionalmente se contaba para proporcionar información sobre el presupuesto del seguro adecuado, es decir, el director financiero, el asesor jurídico, el gestor de activos o el equipo de gestión de proyectos de un promotor o EPC, ya no son los más adecuados para el trabajo. Es necesario que un tercero neutral determine las implicaciones del riesgo.
La introducción del CRO en la escena de la energía solar es la clave para resolver los problemas actuales relacionados con el aumento de las tarifas de los seguros y la disminución de la cobertura.
Antecedentes: Los costes de los seguros se disparan en el sector solar
El aumento de las primas puede deberse a la falta de conocimiento general de los gastos de explotación a largo plazo, en particular los relacionados con los daños meteorológicos extremos causados por el viento y el granizo. Esa falta de conocimiento ha hecho que los costes aumenten, las franquicias se incrementen y la cobertura disminuya. En el caso de los combustibles fósiles, los modelos y los datos históricos son predecibles y probados, lo que hace que las aseguradoras estén más dispuestas a negociar.
Sin embargo, hay esperanza. Project Finance News también descubrió que, en general, “los promotores más grandes y con programas de gestión de riesgos más sofisticados tienen más facilidad para conseguir cobertura de seguros”. El objetivo final es, pues, trabajar hasta ese gran nivel de detalle y sofisticación.
Elegir y potenciar a un responsable de riesgos solares
Los interrogantes y la incertidumbre que rodean a los proyectos hacen que las empresas aseguradoras sean más propensas a desviar el riesgo financiero de sí mismas hacia los financiadores y promotores. Por ejemplo, la aseguradora global de renovables GCube exige que los equipos eólicos alcancen un determinado número de horas de funcionamiento antes de conceder la cobertura.
Es posible que las aseguradoras sigan su ejemplo en el sector solar y esperen a tener más seguridad antes de estar dispuestas a ofrecer una cobertura elevada, o incluso cualquier cobertura.
Para los promotores que estén pensando en un proyecto solar a gran escala, una mejor información por adelantado les ayudará a construir mejores modelos para su inversión.
Los proyectos de plantas fotovoltaicas deben seleccionar cuidadosamente el equipo adecuado, conocer a fondo sus capacidades, especialmente en lo que respecta a la resistencia a fenómenos meteorológicos extremos, y ofrecer al mismo tiempo pruebas y modelos claros que demuestren el tiempo de funcionamiento y la máxima producción durante la vida útil de la planta.
Esto significa que la elección de un Director de Riesgos formalizado ya no es un lujo. Es una necesidad para los fabricantes de energía solar renovable y los proveedores de servicios, al igual que lo ha sido en otras industrias similares de gran intensidad financiera y de capital.
Las tasas y la cobertura de los seguros continuarán con las tendencias negativas actuales hasta que un negociador dedicado -el CRO- pueda ofrecer información más creíble y probada.
Junto con los expertos en módulos, balance del sistema (BOS) y EPC, el Director de Riesgos puede certificar, documentar y demostrar la solidez y los antecedentes de pruebas de todos los componentes de la planta solar fotovoltaica y el envío, la construcción y la instalación relacionados, la resistencia a la intemperie y los costes de funcionamiento y mantenimiento continuos.
El papel de ARRAY en la atención a estos nuevos responsables de riesgos solares
Los expertos de ARRAY están preparados para proporcionar apoyo a los proyectos de principio a fin, incluida la asistencia en el diseño y la implementación del plan adecuado para cada emplazamiento que ofrezca una potente capacidad de producción, componentes robustos y un menor coste total de propiedad.
La certeza y la evidencia serán las fuerzas motrices de las mejoras en las tarifas y la cobertura de los seguros. El seguidor solar de un eje DuraTrack® HZ v3 de ARRAY ofrece pruebas claras de flexibilidad y rendimiento y solidez frente a fenómenos meteorológicos extremos que suelen resultar catastróficos para los proyectos de plantas fotovoltaicas.
Dado que los seguidores representan, según BloombergNEF, una media del 10-15% de los costes de un proyecto de energía solar, también pueden ser un factor central en el aseguramiento de la planta. Aunque los seguidores representan un pequeño porcentaje de los costes totales, tienen la capacidad de influir sustancialmente en el rendimiento y la durabilidad de un proyecto. Un historial de más de tres décadas, combinado con investigaciones independientes, demuestran que la oferta de DuraTrack® de ARRAY es la opción óptima cuando se busca una combinación de componentes, tecnología y servicio para reducir los costes a largo plazo.
Al elegir un seguidor de rendimiento probado, que contribuye directamente a reducir el riesgo global, los proyectos de plantas fotovoltaicas pueden entrar en las negociaciones con las aseguradoras con un pie más fuerte al elegir un seguidor de rendimiento probado. Como resultado, esto mitigará y reducirá su riesgo general.
Póngase en contacto con ARRAY Technologies para saber más.
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